Prozessbegleitung in Organisationen

Ich begleite Sie im unternehmerischen Alltag und in Entscheidungs- und Veränderungsprozessen sowie in Projekten.

Eine Prozessbegleitung ist zum Beispiel in den folgenden Situationen sinnvoll:

• Veränderung von Strukturen und Abläufen
• Zusammenlegung oder Trennung von Abteilungen
• Nachfolgeregelungen für Unternehmen oder Bereiche
• Störungen durch Konflikte und destruktive Kommunikationsmuster
• Erreichen eines einheitlichen Führungsverständnises

Das Ziel ist es, die Funktionalität Ihrer Organisation zu erhöhen und Kommunikations- und Beteiligungsstrukturen zu schaffen, die einen erfolgreichen Prozess und gute Lösungen ermöglichen.

Ich nutze dabei meine verschiedenen Qualifikationen mit Coaching, Supervision, Moderation, Teambuilding und weiteren Arbeitsformen zur Gestaltung von Einzel- und Gruppenprozessen. Gegebenenfalls unterstützen mich weitere ExpertInnen verschiedener Professionen.

Kontaktieren Sie mich gerne über das unten stehende Kontaktformular!